Кения. Моя первая поездка на сорсинг

Март 2023. Маленький самолёт, океан, пальмы.

А утром поле. Фермеры с детьми на руках показывают свои участки.

Я стоял и думал: вот отсюда начинается флакон, который у вас дома.

Это была моя первая поездка на сорсинг. И, наверное, самая важная. Потому что первая.

Как мы туда попали

В поездку в Кению лидер ранга Бриллиант и выше мог взять с собой несколько человек. Они, конечно, оплачивали поездку сами.

В группе было 30 человек. Плюс 10 человек из команды организаторов. Итого 40.

Групп было две: европейская и отдельно, позже, американская. Мы присоединились к европейской.

Уже тогда, прямо по горячим следам, мы с директором российской dōTERRA прикидывали: в следующем году наберётся отдельная российская группа. С переводчиком.

Что растёт в Кении

Из Кении dōTERRA получает чайное дерево, имбирь, иланг-иланг, лимонный эвкалипт, герань.

Только иланг-иланга фермеры посадили там больше 23 000 деревьев!

Когда стоишь в поле, цифра перестаёт быть цифрой. За каждым деревом чьи-то руки и чьи-то годы.

Обед

А за обедом к нам подсела Эмили Райт, соосновательница dōTERRA )

Ничего необычного… да кого я обманываю, оооочень необычно.

Откуда берётся ваше масло

Вы когда-нибудь думали, кто вырастил растение для вашего флакона?

dōTERRA берёт масла напрямую у фермеров. В той стране, где растение растёт лучше всего. Это называется со-сорсинг.

Немного цифр:

• больше 40 стран;
• 229 цепочек поставок;
• больше 360 000 рабочих мест с 2021 года.

Каждое масло проверяют трижды: после дистилляции, на производстве и при розливе.

А фонд Healing Hands строит там школы, скважины и мосты.

Можно сто раз прочитать это в брошюре. А можно один раз постоять на поле рядом с теми, кто это растит. Это две очень разные истории.

После Кении

Кения была первой. Потом были Египет и Китай.

Я был на Бриллиантовых саммитах в Берлине, Абу-Даби, Афинах. А в Египте и Китае саммит прошёл прямо рядом с сорсингом. Жасмин ночью, магнолия, голубой лотос.

Про египетский жасмин есть цифра, которая меня зацепила. Около 10 процентов стоимости флакона 2,5 мл уходит сборщику. Доход фермеров с приходом компании вырос на 60 процентов.

Ехать на все такие события до которых я мог дотянуться было для меня самым «простым» и очень дорогим решением. И оно определило весь ход событий. Именно там я увидел, как работает компания изнутри: от семян растений в Кении до тестирования готового масла в Юте.

Я видел это сам. В Кении, в Египте, в Китае.

После этого флакон на полке уже не просто флакон )

Ещё по теме: «Встреча, которой не было в плане».