Не «можем ли», а «стоит ли»

Конвенция всегда даёт много. Новинки, цифры, сцена, свет.

Но через неделю в голове остаются не слайды. Остаются несколько фраз. Вот три истории, которые остались у меня.

Дэвид Хилл: главное слово сегодня простота

Он вышел на сцену и сказал вещь, которую стоит записать.

Сложность, которая есть в dōTERRA, никак не связана с нашей миссией.

Миссия простая: менять жизни и давать другим такую же возможность. Всё остальное мы наращиваем сами.

И предложил задавать другой вопрос.

Не «можем ли мы это сделать». А «стоит ли».

Разница огромная. Можем почти всё. Поэтому и появляется каждый год много-много новых продуктов, новых инструментов, новых запусков.

Хилл говорит: в простоте есть свобода делать то, на что иначе просто не хватит сил.

У нас в командах ровно та же болезнь

Каждый месяц новый чат. Новый марафон. Новая таблица. Новый инструмент, который «надо освоить».

Люди не уходят от того, что им тяжело. Люди уходят от того, что их слишком много всего 🤯

Возьмите свою команду и посмотрите на список того, что вы от людей хотите. По каждому пункту спросите не «могу ли я это дать», а «стоит ли».

Большую часть можно убрать. И тогда останется то, что человек реально сделает.

Тут был голый камень. Сейчас лес

Гавайи, заповедник Кеалакекуа.

Сандаловый лес там вырубили 150 лет назад. Что осталось, добили война и скот. Голая каменистая земля.

dōTERRA пообещала вернуть лес. Не в пресс-релизе, а на земле.

Первую посадку сделали в январе 2019. Прошло семь лет. Стало больше дождей. Утренний туман держится дольше. Вернулись местные растения и птицы.

В долине поменялся климат. Из-за деревьев.

К концу этого года там посадят миллион деревьев.

150 лет пустоты. Первая посадка в 2019. Миллион деревьев к концу года.

Такими сроками не мыслят те, кто пришёл заработать и уйти. Сандал растёт десятилетиями, и кто-то принял решение ждать 🌿

Самый большой речной бассейн мира и худшая вода в стране

Это Амазония. Бразилия. Там собирают копайбу.

Партнёр dōTERRA по сорсингу рассказала со сцены, как сборщики начали говорить: я просто перестану собирать копайбу.

Компания пошла разбираться почему. И выяснила настоящую причину.

Дело было не в цене. У людей нет чистой воды.

Рядом крупнейший речной бассейн мира, а питьевая вода худшая в Бразилии. Вода загрязнена ртутью и отходами. Больше 80% людей там живут без туалета.

Запустили проект по чистой воде вместе с местной организацией. 180 семей на территории больше 7 000 км² в амазонском лесу.

И прозвучала фраза, которую стоит запомнить: устойчивый сбор копайбы это акт сопротивления. Потому что мы делаем так, что стоящий лес ценнее вырубленного.

Что общего

Обратите внимание, с чем компания пошла разбираться в Амазонии. Не с ценой закупки и не с логистикой. А с тем, почему люди уходят из леса.

Ответом оказалась вода 💧

Простота. Терпение на десятилетия. И вопрос «почему на самом деле».

Мне кажется, это три лучших инструмента лидера. В любой компании и в любой семье.

Ещё по теме: «Как доказать Жизни, что для вас это всерьёз» и «Встреча, которой не было в плане».