К содержанию
Лидерство

Как я пять раз встретил одного и того же человека

Обучение, книга, совет друга, совет наставника и выступление до трёх ночи. Только через несколько дней я понял, что всё это Эрик Ворре. Ровно через год после моей регистрации.

Алексей Валяев
27 августа 2023 · 2 мин

Я вчера смотрел до трёх ночи выступление Эрика Ворре. Он, конечно, 💥🔥

А с самим Эриком вышло «смешно» 😅

Сразу скажу: я не очень силён на имена и фамилии. Иностранные тем паче.

Пять встреч

Так вот.

  • «Товарищ», обучение у которого я запланировал несколько месяцев назад.
  • Человек, которого мне давно рекомендовали как топ-специалиста в сетевом маркетинге.
  • Автор книги, которую мне посоветовал друг, топ-лидер с командой в 50 000 человек в другой компании.
  • Книга, которую я читаю и рекомендую уже месяц: «Профи в сетевом маркетинге».
  • И выступление, которое порекомендовала Ольга Годдард.

Я только несколько дней назад понял, что это всё один и тот же человек 😅

Аж мурашки побежали 🐜🐜🐜

Что Эрик считает необходимым для успеха

Сейчас смотрю его самое популярное видео «Как построить успешный сетевой бизнес». У него вся тема раскладывается на три части.

1. Ментальная установка.

  • Всё начинается с вас.
  • Отказ от мышления сотрудника.
  • Думайте как предприниматель.
  • Одержимость.
  • Тяжёлый труд.
  • Уверенность в себе.

2. Навыки.

  • Поиск людей.
  • Приглашение.
  • Презентация.
  • Последующая коммуникация.
  • Помощь человеку с решением.
  • Запуск работы с новыми людьми.
  • Продвижение мероприятий.

3. Стратегия. Системы, которые позволяют делу расти: привлечение и адаптация новых клиентов, привлечение и адаптация новых партнёров, работа на основной ранг, продвижение мероприятий и развитие лидерства.

Мне очень нравится, что первым пунктом у него стоит не навык и не стратегия. А голова.

Цифры, которые приводит Эрик

У Эрика есть данные, которые меня по-хорошему отрезвили. Вот как распределяются люди в сетевом бизнесе:

  • 70% приглашают ноль человек;
  • 20% приглашают одного-двух;
  • 5% от трёх до пяти;
  • 3% от шести до девяти;
  • 2% десять и больше.

Рост структуры опирается именно на эти последние «десять плюс».

Если таких людей в организации меньше 2%, структура приходит в упадок. 2% стагнирует. 3% начинает расти. 4% бурный рост. 5% и более летит в космос )

У меня, наверное, меньше 2%… Поэтому надо идти.

Зачем мне учиться на десять человек

Первый уровень его обучения про то, как привести первых десять человек.

У меня уже есть десять регистраций. И я всё равно пойду.

Хочу пойти глубже сам и со своей командой.

Это когда система работает независимо от страны, национальности, количества подписчиков и бэкграунда. То есть для каждого из тех, кто придёт ко мне в структуру.

И ещё одна ценность: этот навык останется с вами. Вы сможете научить ему своих лидеров, а они научат других.

Символизм

Возможно, в этом есть какой-то символизм.

Но сегодня, 27 августа 2023 года, исполнился ровно один год с моей регистрации в dōTERRA 🤔

Год в деле. И одно имя, которое догнало меня с пяти сторон.

Ещё по теме: «Как доказать Жизни, что для вас это всерьёз» и «Это пирамида? Спокойный ответ человека, который сам четыре года отказывался».

P.S. Если вам с разных сторон приходит один и тот же человек или одна и та же книга, возможно, стоит остановиться и прислушаться )

Читайте также